Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
Por que as pequenas e médias empresas falham na execução do planejamento?
Para responder a isso, Gilles de Paula cita alguns pontos críticos entre as pequenas empresas. “Planejar é algo universal. O processo de planejamento é simples (na teoria). Mas, a realidade das pequenas empresas é diferente. O empreendedor fica ocupado com outras coisas e um profissional financeiro qualificado custa caro. O resultado é um crescimento tímido no final do ano”, observa. Para ele, as médias empresas enfrentam outro tipo de dor. “Nas estruturas maiores, em geral, há um processo de planejamento implementado, mas que roda de forma pouco ágil. A revisão também leva muito tempo. Além disso, muitos usam softwares, mas que atuam de forma desconectada”, avalia. (JORNAL CONTABEIS, 01/2021)
Com o objetivo de executar um planejamento orçamentário de resultado, são boas práticas:
I. Considerar tanto receitas operacionais como as não operacionais (como juros e vendas de imobilizado).
II. Dispor do melhor software de planejamento orçamentário disponível no mercado.
III. Rastrear as despesas que não são diretas da produção, como as despesas administrativas e financeiras.
São corretas: