Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
Identificar e analisar as variações ocorridas;
Corrigir erros detectados;
Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial;
Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.