devem conter pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, ameaças e pontos a melhorar.

são auxiliados pela análise adequada do sistema, caso seja necessário.

envolvem forma de identificação do problema, descrição dos fatos, possíveis riscos e processo.

irão depender de como a empresa realiza a análise sociotécnico do problema.

são descabidos e desnecessários nas organizações.