Todos os projetos são encerrados ou porque concluem o que devem entregar ou porque são abortados. Muito do insucesso se deve às constantes mudanças no escopo, o que acaba exaurindo o cronograma e o custo, além das reclamações das partes interessadas e da falta de controle efetivo nos momentos certos. De qualquer forma, ao encerrar o projeto, o gerente de projetos tem algumas atividades a fazer. Veja as seguintes afirmacoes:

• I. Concluir formalmente o projeto, garantindo que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados.
• II. Garantir formalmente que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados no encerramento do projeto.
• III. Documentar os resultados e o conhecimento obtido, somente se o projeto foi concluído com sucesso.
• IV. Encerrar todas as compras efetuadas, verificando e alertando caso note alguma irregularidade ou pendência jurídica ou financeira.

É correto apenas o que se afirma em: