Os 5 passos do planejamento de projetos segundo Slack (2002) são identificar atividades, estimar tempos e recursos, identificar relacionamentos e dependências, identificar restrições de agendamento e ajustar o cronograma. Analise as afirmações sobre este assunto:
I) A estrutura analítica do projeto (WBS) é uma ferramenta que ajuda a evitar esquecer qualquer atividade e deve ser apresentada hierarquicamente, organizada de forma que também seja um instrumento de comunicação para todos os envolvidos;
II) A tendência de algumas pessoas é produzir estimativas otimistas, mas a probabilidade de ocorrência é relativamente baixa porque representa o tempo que seria gasto se tudo ocorresse bem;
III) As atividades do projeto que têm uma relação independente ou paralela podem ser antecipadas;
IV) O controle do projeto ocorre durante a execução do projeto e, portanto, não é planejado durante o planejamento.