A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto afirmar:
Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.
Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem resultados positivos.
O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar decisões por conta própria.
Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.
Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo essa sua principal função.
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