É uma apreciação sistemática do desempenho de cada funcionário em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, que gera muitos efeitos positivos na empresa.

É uma técnica para medir resultados substanciais de processos e equipamentos, sem medir os aspectos humanos.

Método que visa, esporadicamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados determinados exclusivamente pela organização.

É uma técnica de experimentação de resultados reflexos sobre as demandas inversas.

É uma forma de progredir na linha funcional para atribuir mais tarefas.