Um gerente de produção precisa realizar o planejamento agregado de produção, para o primeiro semestre do próximo ano, em uma indústria de alimentos que produz massas de macarrão. A área comercial estima uma demanda por tipo de macarrão conforme a tabela apresentada a seguir: A empresa concluiu o mês de dezembro com 32 funcionários e trabalha em um turno de oito horas por dia. A máquina que produz o macarrão tem capacidade de produção de até 1.000 quilos de macarrão por hora e o set-up de produção é rápido, pois basta alterar a matriz de extrusão, uma vez que a massa é a mesma para todos os produtos. A única coisa que muda é o formato do macarrão. O produto pode ser mantido em estoque por um prazo de até um ano. Cada funcionário é capaz de processar e embalar 20 quilos de macarrão por hora. A empresa vende todos os produtos pelo mesmo preço, ou seja, R$ 1,00 o quilo. O sindicato limita o número máximo de horas-extras a duas horas por funcionário por dia. O gerente de produção estima os seguintes custos em seu planejamento: A partir destes dados elabore: