As novas estruturas organizacionais trazem uma nova maneira de ver o trabalho. Para elas, as atividades devem ser divididas de modo funcional, no qual a especialização seja o ponto principal.

As novas estruturas são mais fragmentadas em unidades de produção e gestão, têm uma base ligada à tecnologia da informação e buscam um processo claro de eficiência em todos os processos.

As novas estruturas estão ligadas a um novo processo de burocracia, no qual vários conceitos elucidam a maneira de execução das tarefas. Essa é a nova revolução organizacional.

As novas estruturas têm ênfase no aspecto piramidal, em que o poder é centralizado no topo. Essa é a única diferença das chamadas estruturas antigas para as modernas.

As novas estruturas organizacionais se tornaram mais inflexíveis e respondem às demandas apenas do ambiente interno.