O estilo de liderança adotado foi o democrático, que promoveu um ambiente de trabalho colaborativo, estimulou a criatividade da equipe e fortaleceu o senso de responsabilidade compartilhada com relação ao projeto.

O estilo de liderança adotado foi o democrático, que requer um equilíbrio delicado entre autonomia e supervisão para garantir que o projeto seja entregue com sucesso dentro dos prazos estabelecidos.

O estilo de liderança adotado foi laissez-faire, que embora possa acelerar o processo em curto prazo, pode limitar a criatividade e a inovação da equipe, além de diminuir o senso de autonomia e engajamento dos colaboradores.

O estilo de liderança adotado foi laissez-faire, que cria um ambiente de trabalho em que a liberdade criativa é valorizada, resultando em uma atmosfera colaborativa e inovadora.