O processo de planejamento e programação da produção em cadeias de suprimentos exige fundamentalmente a definição de uma estratégia de relacionamento com os fornecedores da empresa. De forma geral, a estratégia parte do posicionamento de fonte única ou fonte múltipla de fornecedor.
Com base na escolha da estratégia de fonte múltipla de fornecedor, analise as afirmativas a seguir:
I- Possibilita o uso do poder de barganha para compra.
II- É relativamente mais desafiador mudar de fornecedor em comparação ao fornecedor único.
III- Apresenta certa dificuldade para a construção de um nível adequado de comprometimento.
IV- Não colabora com o acesso a mais informações e conhecimento.
Assinale a alternativa CORRETA: