Questão de Planejamento e Controle da Produção

O planejamento e controle de produção de uma empresa de vedantes são feitos de seis em seis meses. A partir disso, é definido o planejamento agregado de produção e, posteriormente, o custo de operação é definido. Analise a tabela a seguir:

MÊSCusto totalProdução
JaneiroR$ 64.750,0035000
FevereiroR$ 46.250,0025000
MarçoR$ 40.700,0022000
AbrilR$ 33.300,0018000
MaioR$ 27.750,0015000
JunhoR$ 37.000,0020000
Total:R$ 249.750,00135000

Com base na opinião de especialistas, há uma previsão de que o mercado para os vedantes cresça em 50 ext{ extperthousand} e isso implica, também, o aumento de produção nesse mesmo nível. Considere que os custos da operação se manterão estáveis para os próximos seis meses. Assinale a alternativa que contém o custo planejado para operação no segundo semestre deste ano:

O cálculo para produção é: ext{Produção anterior} + 50 ext{ extperthousand} ext{ da produção anterior} = ext{Previsão para o segundo semestre}

O custo unitário de produção é: ext{Custo total da produção} / ext{Produção total do semestre}

O custo planejado para o segundo semestre é: ext{Custo unitário de produção} imes ext{Previsão para o segundo semestre}

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