Questão de Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão

Certa empresa industrial resolveu revisar toda a sua estrutura de custos e está implantando o sistema de custos por absorção. Desta forma, contratou um profissional especializado com o objetivo de melhorar o gerenciamento dos seus gastos e melhor identificar os níveis de aproveitamento nos materiais, mão de obra, entre outros. Para tanto, fez um levantamento das seguintes informações:

Custos Diretos (Fábrica):

Mão de obra
Funcionário 1 = Salário $ 2.320,00 (mês) Funcionário 2 = Salário $ 2.545,00 (mês)
Funcionário 3 = Salário $ 2.452,00 (mês)

Custos Indiretos (Fábrica):

Mão de obra
Funcionário 1 = Salário $ 2.160,00 (mês)
Funcionário 2 = Salário $ 2.919,00 (mês)
Funcionário 3 = Salário $ 2.465,00 (mês)

Horas trabalhadas por semana: 44 horas semanais
Número de semanas/mês: 4,50 semanas
Nível de Aproveitamento: 88%

Rateio dos Custos Indiretos de Fábrica (mão de obra) com base no número total de horas disponíveis na empresa.

Diante do exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Total horas úteis (otimizadas) da mão de obra direta.
II- Valor do custo unitário da mão de obra indireta.
III- Valor total dos custos diretos da mão de obra.
IV- Valor do custo unitário da mão de obra direta.

A
R$ 7.317,00.
B
R$ 41,99 por hora.
C
R$ 38,10 por hora.
D
174,24 horas.
E
Nenhuma das alternativas.

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