Considerado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto:
está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais;
é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo são o curto e médios prazos;
é compreensivo, envolve a organização como um todo, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização;
é um processo de construção de consenso, pois oferece um meio de atender a todos na direção futura que melhor convenha à organização;
é uma forma de aprendizagem organizacional, pois constituiu uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças.
Ainda não há comentários para esta questão.
Seja o primeiro a comentar!