Questão de Planejamento e Controle da Produção
Atrelado ao modelo de transformação aplicado pela Administração de Produção estão os cinco objetivos de desempenho, capazes de gerar vantagem competitiva entre as organizações: o custo, a rapidez, a qualidade, a confiabilidade e a flexibilidade. Cada um é responsável por produzir efeitos, como:
A
Fazer tudo com rapidez – vantagem em qualidade.
B
Fazer tudo certo – vantagem em flexibilidade.
C
Fazer as coisas mais baratas – vantagem em flexibilidade.
D
Mudar o que faz – vantagem em rapidez.
E
Fazer tudo em tempo – vantagem em confiabilidade.
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