É utilizado, especificamente, para justificar desligamentos por baixo desempenho.

Busca fortalecer comportamentos indesejáveis e corrigir os desejáveis. Critérios de avaliação não devem ser comunicados ao funcionário antecipadamente.

Pode ser insumo para planejamento de ações de treinamento e desenvolvimento.

Não deve ser utilizado para identificar pontos a serem aprimorados no processo produtivo.