Para que uma organização possa alcançar resultados, precisa do apoio de uma área que cuide não apenas dos trâmites legais relacionados aos contratos de trabalho dos seus colaboradores, mas também que seja responsável pelos processos capazes de atrair, desenvolver e reter seus talentos. Trata-se da Gestão de Pessoas e um dos principais processos da área é a Integração, como podemos caracterizá-la?
Processo que busca identificar as potencialidades e deficiências de cada colaborador por meio da avaliação de suas competências. Essa avaliação permitirá ao gestor identificar os colaboradores que não estão alinhados ao perfil funcional exigido; propor melhorias voltadas para crescimento e desenvolvimento do capital humano; embasar as progressões e promoções nas carreiras e recompensar os colaboradores que entregam os melhores resultados.
Neste processo, define-se como será o sistema de recompensas dentro da organização, para estimular os colaboradores a entregar resultados por meio de seu trabalho. O conjunto de recompensas pode ser de remuneração variável e fixa e os benefícios.
São os processos responsáveis pelo aumento do capital intelectual da empresa. As atividades da área envolvem o diagnóstico das necessidades de qualificação, o planejamento das ações e a avaliação dos programas realizados internamente.
Fase inicial de preenchimento de uma vaga em aberto. Feito de duas formas: interno, atraindo pessoas que já trabalham na empresa, mas em outra área ou função, e externo, quando buscam candidatos que não têm vínculo com a empresa.
Processo de socialização dos novos colaboradores, cujo principal objetivo é familiarizá-los à cultura da empresa, consolidando os valores organizacionais. Nele são apresentadas as diretrizes estratégicas, como missão, visão e valores, e ainda filosofia e propósito, estrutura organizacional, políticas de educação, gestão do desempenho e benefícios.
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