As organizações dependentes são constituídas de pessoas e delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas dependentes das organizações para alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria uma Gestão Estratégica de Pessoas.
A capacidade das empresas em desenvolver e utilizar como habilidades intelectuais e capacidades individuais dos seus membros é chamada de: