A ferramenta foca nos recursos financeiros, para manter o negócio lucrativo e com um fluxo de receitas sustentáveis.

A ferramenta contempla nove dimensões que cobrem os três pilares conceituais da definição de modelo de negócios: criação de valor, entrega de valor e captura de valor.

A ferramenta tem nove blocos que contemplam o fluxo que os produtos fazem para chegarem até o cliente.

A ferramenta prioriza o relacionamento dos componentes internos da organização e evidencia como se relacionam para criar e capturar o valor proposto pela organização.