EM RELAÇÃO AS DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA-SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTOES: COMO FAZER, QUANDA QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA QUE SEJAM ATINGIDOS OBJETIVOS. CONTROLE DEFINE OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E QUE DEVE SER FEITO PARA CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE os PLANOS SERÃO EXECUTADOS DA MELHOR FORMA AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP. PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES

A função administrativa de planejamento busca responder questões como como fazer, quando executar e para que atingir objetivos e metas.

A função administrativa de controle define objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los.

O controle visa medir e corrigir o desempenho, mas não assegura que os planos serão executados da melhor forma.

As informações de entradas e saídas são relevantes no PCP.

O PCP deve ser analisado como um sistema de informações.