Uma forma de dividir as tarefas e responsabilidades mitigando a pressão com o envolvendo de um número maior de colaboradores.

Uma forma de despertar o sentimento de “dono” nos colaboradores aumentando a responsabilidade dos envolvidos com o processo e, consequentemente, com os resultados.

Uma maneira de aproveitar melhor a mão de obra da empresa colocando funcionários ociosos para trabalhar no planejamento estratégico.

Uma forma de diagnosticar problemas e selecionar correções mais condizentes com a realidade da empresa, pois colhe informações de colaboradores que conhecem o dia a dia da empresa.

I, II e IV.