Leia o excerto a seguir: “Ballard & Howell preconizam que o planejamento sem considerar a definição dos métodos de produção, estimativas de recursos, emprego de indicadores de produtividade e cálculo da capacidade de produção geram planos inexequíveis.” Fonte: MAGALHAES, R. M.; MELLO, L. C. B. de B.; BANDEIRA, R. A. de M. Planejamento e controle de obras civis: estudo de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Gest. Prod., São Carlos, v. 25, n. 1, mar. 2018, p. 45. (Adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento da produção, pode-se afirmar que, para atingir os objetivos do sistema produtivo, a empresa deve:
coordenar as ações entre os setores de finanças, produção e vendas.
colocar o departamento de vendas como o planejador estratégico.
fazer o setor de produção planejar o geral do período para prever tendências.
equacionar a produção da empresa segundo as possibilidades financeiras.
deixar que o setor de vendas planeje o dia a dia na indústria.
Ainda não há comentários para esta questão.
Seja o primeiro a comentar!