É uma ferramenta útil para grandes empresas; novos empreendimentos e pequenos negócios não conseguem se beneficiar de suas práticas.

Empreendedores ganham ao utilizar a ferramenta de planejamento, pois contribui para tornar seus objetivos mensuráveis e factíveis.

Sua realização deve ser feita exclusivamente pelo proprietário do negócio.

Uma crítica válida é que o planejamento não se traduz em objetivos concretos.

A visão da instituição é rígida e não deve ser revista.