Questão de Gestão Estratégica

A empresa Natura procurando sempre desenvolver estratégias que a mantenham bem posicionada no mercado, realizou uma análise do ambiente e observou o seguinte: I – A empresa Herbalife demonstra crescimento acelerado com a modalidade de vendas diretas, atuando com produtos substitutos alimentares, que atrelados a produtos de beleza vem ganhando mercado junto ao consumidor; II – Existe um baixo custo de troca para outros produtos de concorrentes, o que permite aos clientes uma facilidade que pode ser anulada através de produtos da linha para idades, que exigem um consumo continuado para que se obtenha o efeito de rejuvenescimento; III – Na venda direta, a maior concorrente da Natura é a Avon. Considerando-se as afirmativas acima, conclui-se que:

A
As afirmativas I, II e III, não estão relacionadas e representam apenas informações do ambiente coletadas pela empresa.
B
A afirmativa I representa o Poder de Barganha dos Clientes; II a Rivalidade entre as empresas do setor e III o Poder de Barganhas dos Fornecedores.
C
A afirmativa I representa a Ameaça de Produtos Substitutos; II o Poder de Barganha dos Clientes e III a Rivalidade entre as empresas do setor.
D
A afirmativa I representa a Rivalidade entre as empresas do setor; II o Poder de Barganha dos Fornecedores e III Poder de Barganhas dos Clientes.
E
A afirmativa I representa o Ameaça de Novos entrantes; II a Ameaça de Produtos Substitutos e III o Poder de Barganhas dos Fornecedores.

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