Quando se pensa na gestão de um negócio, é preciso pensar também em todos os seus aspectos: desde o propósito do negócio até o controle das ações implantadas e os resultados obtidos com tais implantações. Se o negócio está voltado ao segmento de serviços, não basta construir uma identidade, desenvolver um plano estratégico e criar os planos de ação: também será preciso entender as motivações das pessoas envolvidas nesse processo. Observe a situação de mercado dos produtos oferecidos por um salão de beleza em um bairro de classe média de uma grande capital brasileira e relacione as situações descritas com os tipos de demanda.
Agora, assinale a opção que contém a relação correta.

A
os cortes de cabelo feminino e masculino dão suporte ao negócio: embora às sextas-feiras e aos sábados as agendas dos cabeleireiros fiquem um pouco mais cheias, há trabalho garantido durante toda a semana;
B
os penteados para festa, porém, só são solicitados nos finais de semana. Há uma profissional exclusiva para realizar esse tipo de serviço e as clientes já sabem que os agendamentos devem acontecer com pelo menos cinco dias úteis de antecedência;
C
curiosamente, os cortes infantis vêm se tornando um problema: ainda que o salão conte com um espaço exclusivo para atender às crianças, mês a mês esse tipo de serviço vem sendo menos procurado pela clientela habitual do bairro;
D
os serviços de manicure são outra preocupação: a procura é sempre muito baixa, qualquer que seja o dia ou o período, e a profissional que presta esse serviço já deu a entender que pretende procurar outro salão, onde talvez haja mais clientes interessados em cuidar das unhas.

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U

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