A metodologia de projeto é um plano para administrar um projeto qualquer e está normalmente dividida em três partes distintas: a especificação do escopo (objetivos do projeto), a especificação das atividades executadas (aplicações dos usuários) e as especificações de como as diversas partes constituintes deverão interagir entre si.
Uma metodologia deve ser estruturada no sentido de incluir um projeto lógico antes de constituir um projeto físico e abordar os requisitos dos usuários do sistema antes de considerar outras variáveis. Deve ser interativa, ou seja, novas informações devem entrar progressivamente no projeto, à medida que se conhece melhor os requerimentos dos usuários, a fim de corrigir desvios e eventuais falhas. Uma metodologia de projeto pode dividir o processo de planejamento desse projeto em quatro fases distintas:

1. Projeto preliminar - inclui o desenvolvimento da concepção lógica e física da nova rede, de acordo com os critérios técnicos e econômicos definidos nas etapas anteriores.
2. Projeto informacional - etapa que corresponde ao levantamento junto aos usuários das informações relativas aos problemas existentes com a rede atual e a formulação das especificações para a nova rede;
3. Projeto conceitual - nessa etapa temos a geração de uma concepção para a nova rede que atenda da melhor maneira possível às necessidades dos usuários, mas que não comprometa o funcionamento do sistema existente.
4. Projeto detalhado - fase final de projeto onde a disposição, a forma, as dimensões e as tolerâncias de todos os componentes da nova rede são finalmente fixadas. Após essa fase temos a efetiva execução do projeto, construção do protótipo, testes e aceitação da nova rede.