Para desenvolver um time de alta performance, o líder deve focar somente nos resultados que serão entregues para organização.

Tornar o ambiente organizacional mais flexível, permitindo que os membros do time participem das decisões gerenciais e operacionais, facilita a geração de um sentimento de propósito e pertencimento, possibilitando o desenvolvimento de times de alta performance.

Um Time de alta performance é composto por pessoas, processos e equipamentos.

Um time de alta performance não precisa ter um líder de alta performance, um time com essas características é autossuficiente e não depende de líderes para desempenhar suas atividades com excelência.

Uma liderança rígida, baseada fortemente na hierarquia, é o estilo de liderança mais adequada para se desenvolver um time de alta performance.