Questão de Pesquisa de Mercado

Leia o texto a seguir: A modelagem de processos irá conectar melhor a estratégia à execução em tempo real para melhorar a capacidade de resposta. Durante anos, BPM manteve a promessa de habilitar continuamente a modelagem, desenho, execução e transformação de processos de negócio. Contudo, a maioria das soluções de BPM focou fortemente no lado da execução com um mínimo de atenção no lado da estratégia. Daqui para frente, a modelagem de processos vai mudar o foco das tecnologias de BPM, de desenvolvimento e execução, para um equilíbrio mais integrado entre monitoramento e execução da estratégia. Para ajudar a criar esse equilíbrio integrado, a próxima geração de tecnologias de BPM irá conectar a arquitetura de negócio – modelos de capacidade, cadeia de valor e mapas estratégicos – com a execução de processos em tempo real para destacar e recomendar ajustes nas lacunas de desempenho de processos-chave. Considerando a modelagem de processos de negócio, ela:

A
está se adequando às realidades impostas pelos concorrentes e gestores e cada negócio tem um mesmo grau de complexidade.
B
está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem o mesmo grau de complexidade. Não temos situações de modelagem com diagramas mais simples em alguns casos e mais complexos em outros.
C
não está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem o seu grau de complexidade. A partir daí, temos situações de modelagem semelhantes.
D
está se adequando às realidades impostas pelos dias atuais e cada negócio tem o seu grau de complexidade. Podemos ter situações de modelagem com diagramas mais simples em alguns casos e mais complexos em outros.

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