Essa dimensão insere-se no caráter contábil da organização e é essencial para prever movimentos, incluir apenas objetivos de curto prazo, políticas internas e planos operacionais. Com isso, dá solidez ao trabalho de organização dos recursos no tempo.

Essa dimensão é relativa, pois, no orçamento, o importante é o momento presente, e não a expectativa futura de resultados operacionais, de vendas ou de lucros da empresa. Assim, não é essencial para prever movimentos ou objetivos de longo prazo.

Essa dimensão é antiga e pouco utilizada, pois, no orçamento, o importante é o momento presente comparado ao resultado executado e aos balanços, e não a expectativa futura de resultados operacionais, de vendas ou de lucros da empresa.

Essa dimensão insere-se no planejamento estratégico da organização e é essencial para prever movimentos, incluir objetivos de longo prazo, políticas internas e planos operacionais. Dessa maneira, dá solidez ao trabalho de organização e utiliza eficientemente os recursos no tempo.

Essa dimensão insere-se no planejamento estratégico da organização, no entanto tem sido pouco utilizada, pois inclui objetivos de longo prazo, políticas internas e planos operacionais, o que é dispensável ao trabalho de organização dos números no tempo.