Possuir cadeias de produtividade mais longas que representam uma grande vantagem competitiva em termos de fluidez e flexibilidade.

Ampliar os comandos gerenciais para que estes aumentem a supervisão direta e proporcionem maior autonomia às pessoas.

Possuir um staff especializado como executor que deve executar a linha de frente da empresa.

Abrandar os controles internos já que estes podem ser substituídos por conceitos como valores, missão e foco no cliente.

Saber lidar com as diferenças individuais e criar ambientes de trabalho que sejam estimulantes e motivacionais.