A gestão de design estratégico visa a atuação de designers para além do desenvolvimento de produtos, participando na identificação e proposição de soluções para questões de natureza gerencial, visando aumentar a produtividade, otimizar recursos e ampliar o valor gerado, contribuindo para a sobrevivência e competitividade da organização. Para isso, utiliza diversos métodos para alcançar resultados.

Sobre o método de criação de cenários, analise as afirmativas a seguir:

1. Os cenários produzidos são fixos, fechados e deterministas, não devendo ser alterados, visto a complexidade em se desenvolver um cenário que envolve diversos elementos e atores da organização.
2. Para a construção de cenários, alguns elementos possuem maior impacto, com a criação de uma visão, a investigação de motivações que baseiam a visão, e a proposta, que visa a real implementação do cenário.
3. A metodologia de criação de cenários organiza e articula diversos atores, tanto internos quanto externos à organização, para que por meio de diálogos estratégicos, visões de futuro compartilhadas sejam criadas e norteiem as ações nos diferentes níveis de atuação.