Sobre gerenciar o conhecimento do projeto podemos afirmar que:

1. Este processo se trata apenas da criação de novos conhecimentos para o alcance dos objetivos do projeto.
2. O gerente e a equipe de projetos lidam com o conhecimento explícito e o tácito, o tempo todo, para atingir os objetivos do projeto.
3. Cabe ao gerente do projeto forçar sua equipe para que o conhecimento seja disseminado e absorvido, pois os colaboradores do projeto são obrigados a compartilhar o que sabem para o sucesso do empreendimento.
4. No registro de lições aprendidas devem ser contextualizadas todas as situações que foram percebidas no projeto como dificuldades, riscos, oportunidades e outras situações percebidas que foram fontes de aprendizados e que podem ser melhores exploradas em outras atividades ou projetos.