O plano de gerenciamento dos custos de um projeto é aquele que se relaciona de maneira direta com todas as atividades executadas ao longo do projeto, o que dificulta muito o seu desenvolvimento, além de resultar em determinadas saídas consideradas como as mais importantes para o processo decisório por parte do gerente do projeto, da equipe e, consequentemente, pelos patrocinadores financeiros.
Considerando este contexto, analise as afirmativas a seguir:

I. Todo e qualquer tipo de projeto é muito difícil de prever e isso nos remete diretamente à definição básica e à natureza não-recorrente dele.
II. São poucas as ferramentas utilizadas para identificar as tarefas de um projeto.
III. A equipe de um projeto não foca suas atividades diretamente no acompanhamento dos custos, pois, naturalmente, controlar o cronograma é a atividade mais importante.
IV. O valor gasto com a mão de obra direta ao longo do planejamento e da execução do projeto pode ser considerado como um custo fixo, não sujeito à mudança ao longo do tempo.
V. O ciclo de vida do projeto não representa especificamente o gerenciamento dos custos, mas deve ser acompanhado em conjunto, paralelamente.

De acordo com a análise das afirmativas anteriores, assinale a alternativa correta: