Sobre os estudos de dependências de recursos, podemos dizer que: fusões, aquisições, joint ventures, alianças estratégicas e franquias são consideradas estratégias para gerenciar a dependência de recursos de uma corporação. Sendo assim, podemos afirmar que:

I. Uma fusão é a criação de uma empresa a partir de ativos e demais aportes de duas empresas. Normalmente, as duas empresas continuam trabalhando com suas razões sociais antigas e a nova empresa atua paralelamente.

II. Uma joint venture consiste em um procedimento em que duas ou mais empresas criam um negócio em que são parceiras ou sócias em proporções iguais, isto é, capital equivalente.

III. A aliança estratégica acontece por meio da cooperativa para firmar parceria entre firmas que combinam seus recursos, suas capacidades e suas competências essenciais a fim de desenvolver, fabricar e distribuir produtos e serviços.

IV. No modelo de franquias, a franqueada oferece a expertise do negócio, enquanto a franqueadora realiza os investimentos necessários em ativos fixos único e exclusivamente daquele negócio.