Questão de Planejamento Estratégico
Michael Porter, importante teórico da Administração, definiu 5 forças fundamentais que atuam no mercado e devem ser consideradas no processo de criação de uma estratégia corporativa.
I. Saída.
II. Ameaça de substituição.
III. Poder de negociação dos compradores.
IV. Poder de negociação dos fornecedores e.
V. Rivalidade entre os antigos concorrentes.
II, III, IV estão corretas.
A
Saída, Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores.
B
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Poder de negociação dos fornecedores.
C
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Poder de negociação dos fornecedores.
D
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos fornecedores, Rivalidade entre os antigos concorrentes.
E
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Rivalidade entre os antigos concorrentes.
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