A Estratégia competitiva diz respeito à vantagem competitiva, em que uma ou várias funções de áreas organizacionais específica e isoladamente, que cooperam para a sua criação e manutenção.

A definição mais comum de estratégia é de que se trata de um conjunto deliberado de ações orientadas para desenvolver e manter as vantagens competitivas.

A Estratégia corporativa diz respeito à direção do negócio, uma vez que as tomadas de decisão devem conduzir a estrutura funcional da empresa no alcance de seus objetivos e metas.

A Estratégia funcional diz respeito ao planejamento das atividades funcionais de cada área ou setor (Departamento de Vendas, Produção, Marketing, Departamento de Recursos Humanos etc.), a fim de que sua atuação coordenada colabore para o alcance das estratégias competitivas.

Competitividade é a capacidade de a empresa formular, implementar e divulgar estratégias concorrenciais que lhe permitam manter ou ampliar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado.