Estratégia 1: manter a força de trabalho atual (os 16 funcionários), usando apenas os estoques para amortecer a demanda quando necessário.

Estratégia 2: contratar e demitir sempre que necessário, supondo que o nível de produção varia linearmente com o número de funcionários.

Estratégia 3: manter a força de trabalho atual, não deixar estoque e usar horas extras sempre que necessário.