ajusta seu comportamento de modo a complementar as contingências situacionais encontradas no ambiente de trabalho.

amplia e eleva os interesses de seus liderados, quando gera a conscientização e a aceitação dos propósitos e da missão do grupo.

consegue um desempenho de rotina de comum acordo entre o próprio líder e os liderados.

observa os desvios de regras e de padrões predeterminados e toma as medidas corretivas.

rejeita a imaginação e a inventividade para solucionar problemas organizacionais e grupais.