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No que diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma indústria manufatureira, considere as afirmativas a seguir.
I - O PCP tem como incumbência transformar informações recebidas sobre os estoques existentes, previsão de vendas, linha de produção e capacidade produtiva em ordens de fabricação.
II - O PCP tem o propósito de garantir que a produção ocorra eficazmente, utilizando em produtos e serviços os recursos produtivos que estejam disponíveis.
III - O PCP coordena e utiliza os recursos produtivos de maneira a atender da melhor maneira possível aos planos definidos nos níveis estratégico, tático e operacional da organização.
I - A tecnologia RFID é utilizada para identificação de produtos.
II - A captura de dados por RFID pode ser feita por visada, por chips ou por antenas.
III - A tecnologia RFID é pouco confiável para trabalhar em ambientes insalubres.
IV - A utilização de simuladores na logística está sendo substituída por outras tecnologias.
O conceito de estratégia nasceu da guerra, em que a realização de objetivos significa superar um concorrente, que fica impedido de realizar os seus. É um processo sistemático de análises e decisões que compreende, EXCETO:
Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período preestabelecido, assim como a quantidade de compra.
Acionar o Departamento Financeiro para aquisição de estoque.
Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa.
Determinar o que deve permanecer em estoque.
Determinar quando se devem reabastecer os estoques.
Considerando-se os fatores chave de desempenho e suas conexões ao processo produtivo, é uma sequência adequada dos estágios de uma cadeia de suprimento típica: