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Sobre o Orçamento analise as questões:
I – Os Orçamentos são as expressões quantitativas dos planos (planejamento), em termos físicos ou financeiros, ou ambos.
II – O Orçamento é um método de traduzir as metas e as estratégias de uma organização em termos operacionais. Orçamentos também podem ser úteis no controle.
III – Os Orçamentos podem ser de três tipos: orçamento mestre, orçamento operacional e orçamento financeiro.
Assinale a alternativa correta:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Apropriada aos produtos. Por exemplo, o processo de compras pode ser compreendido como uma atividade que depende de pessoas, equipamentos e recursos para disponibilizar matéria-prima para o processo produtivo da empresa.
Seguindo a lógica de custeio baseado em atividade para o exemplo apresentado, é correto afirmar que: “um processo administrativo que usa a informação fornecida por uma análise dos custos baseados em atividades para melhorar a lucratividade da empresa [na atividade do compras – comprar materiais, um direcionador para poder alocar corretamente a cada produto, seria o número de pedidos realizados para cada produto.
I. Na lógica de custeio por atividade, o salário da equipe indireta precisa ser apropriado a partir de um rateio ao custo direto do produto.
II. Os recursos consumidos pela atividade de compras são apropriados aos produtos produzidos na razão de seu direcionador de custos.
III. O número de pedidos realizados para cada artigo de estoque é um exemplo típico de direcionador de custos do processo de compras.
São corretas:
Qual é o propósito de um orçamento em uma empresa?
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:
- I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis;
- II. Excesso de cultura orçamentária;
- III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas;
- IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.
Assinale a alternativa correta:
Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período. Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados:
I- Organização.
II- Institucional.
III- Gestão.
IV- Social.
V- Informação.
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I – Primeira fase.
II – Segunda fase.
III – Terceira fase.
IV – Quarta fase.
( ) Privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluído e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte.
( ) Apresenta o orçamento flexível em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade.
( ) Predominou o orçamento empresarial, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle.
( ) Ocorreu o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: