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Sobre o Orçamento analise as questões:
I – Os Orçamentos são as expressões quantitativas dos planos (planejamento), em termos físicos ou financeiros, ou ambos.
II – O Orçamento é um método de traduzir as metas e as estratégias de uma organização em termos operacionais. Orçamentos também podem ser úteis no controle.
III – Os Orçamentos podem ser de três tipos: orçamento mestre, orçamento operacional e orçamento financeiro.
Assinale a alternativa correta:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Apropriada aos produtos. Por exemplo, o processo de compras pode ser compreendido como uma atividade que depende de pessoas, equipamentos e recursos para disponibilizar matéria-prima para o processo produtivo da empresa.
Seguindo a lógica de custeio baseado em atividade para o exemplo apresentado, é correto afirmar que: “um processo administrativo que usa a informação fornecida por uma análise dos custos baseados em atividades para melhorar a lucratividade da empresa [na atividade do compras – comprar materiais, um direcionador para poder alocar corretamente a cada produto, seria o número de pedidos realizados para cada produto.
I. Na lógica de custeio por atividade, o salário da equipe indireta precisa ser apropriado a partir de um rateio ao custo direto do produto.
II. Os recursos consumidos pela atividade de compras são apropriados aos produtos produzidos na razão de seu direcionador de custos.
III. O número de pedidos realizados para cada artigo de estoque é um exemplo típico de direcionador de custos do processo de compras.
São corretas:
Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período. Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados:
ao sistema orçamentário da empresa.
à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade financeira, produtiva e condições de mercado.
à análise do ambiente interno, apenas, considerando a capacidade financeira e os recursos humanos existentes na empresa.
à análise do ambiente externo, apenas, levando-se em consideração as condições de mercado, no que se refere à demanda e à oferta de produtos e serviços.
à análise do ambiente externo e interno, considerando-se o mercado econômico, a oferta e a demanda de produtos e serviços oferecidos, a capacidade financeira, produtiva e humana da empresa.
I- Organização.
II- Institucional.
III- Gestão.
IV- Social.
V- Informação.
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade.
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: