Questões

Sobre a direção, assinale a alternativa CORRETA:

Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de planejamento, a execução dos planos e das ações, de acordo com o processo orçamentário, como uma função administrativa de direção, e a comparação dos resultados como uma função administrativa de controle.

Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre a interação das atividades da empresa que são estabelecidas pelo Sistema Empresa:

A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que:

I - Projeta o resultado econômico da entidade.

II - É elaborado com base no regime de competência.

III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação.

O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Qual a definição correta para planejamento estratégico?

Uma determinada empresa, como base na sua produção, deverá calcular o ponto de equilíbrio da fábrica do seu principal produto. Se os seus custos fixos são de R$ 9.000,00 e ela vende velas a $ 3,40/cada e seus gastos variáveis são de $ 1,56. Com base nas informações, pede-se:

1. a) Margem de contribuição
2. b) o ponto de equilíbrio contábil
3. c) caso a empresa almejar o lucro de R$ 4.000, qual seria o ponto de equilíbrio
4. d) explique o ponto de equilíbrio

Como deve ser avaliada a área financeira?

Os investimentos da empresa devem ser cuidadosamente analisados pelo montante do dinheiro que será comprometido no longo prazo dos pagamentos e expectativa de retorno desse investimento. Se o investimento de capital tem a expectativa de gerar benefícios após um ano, as saídas de caixa recebem a denominação de “Dispêndio de Capital”. Quando a expectativa de resultados é inferior a um ano (curto prazo), denomina-se de “Dispêndio Corrente”. Independentemente do motivo que possa levar à necessidade de investimento, o processo para o orçamento de capital consiste em etapas inter-relacionadas (GITMAN, 2004).

Sobre as etapas do orçamento de capital segundo Gitman (2004), classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) Geração de propostas: monitorar os resultados e quando há divergências entre o projetado e o realizado, são necessárias medidas que visam diminuir as saídas e melhorar os resultados.
• ( ) Avaliação e análise: podem ser feitas por todas as pessoas da organização, nos seus diferentes níveis organizacionais, sempre revisadas pelos superiores.
• ( ) Tomada de decisão: quanto maior o dispêndio de capital, maior e mais alto será o nível hierárquico que irá decidir quanto a investimento e proposta.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: