Questões

Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de:

Questão 5/10 - Gestão Orçamentária

A Empresa XPTO estima vender 3.000 unidades de seu produto a cada mês, como no ano anterior, e produzirá sem estoque. O preço de venda projetado é de R$50,00 por unidade e os impostos são estimados em 20 ext{%}. O custo de matéria-prima é estimado em R$10,00 e a mão-de-obra direta é de R$20,00. Para esse nível de produção, o custo indireto é estimado em R$48.000,00. Esses valores são discriminados nas peças orçamentárias específicas.

Considerando o processo de avaliação dessa proposta orçamentária, avalie as afirmativas abaixo.

I. A aprovação do plano depende da definição de parâmetros de análise, como a lucratividade desejada, rentabilidade e outros.
II. Caso a empresa tenha como objetivo estratégico investir R$10.000,00 por mês em um novo projeto, esse orçamento poderá ser aprovado.
III. O orçamento apresentado não deve ser aprovado caso haja um objetivo estratégico de ampliação do volume de vendas da empresa.

São corretas:

Determinada empresa de materiais de limpeza apresentou os seguintes dados:

• Saldo final de caixa em setembro: R$ 100.000
• Total de recebimentos em outubro: R$ 50.000
• Total de pagamentos em outubro: R$ 30.000

O saldo final de caixa no mês de outubro foi de: R_{outubro} = R_{setembro} + R_{recebimentos} - R_{pagamentos} = 100.000 + 50.000 - 30.000

A empresa de instrumentos musicais Right Note possui os seguintes valores orçados e projetados:

• Vendas orçadas em 31/03 de R$500.000,00
• Gastos mensais realizadas em 31/03 de R$450.000,00
• Programação de recebimentos em 31/03 de R$650.000,00
• Programação de pagamentos em 31/03 de R$750.000,00

Com base no enunciado, assinale a alternativa CORRETA.

Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis dos cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica cargo de comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.

Os tempos de produção são apresentados a seguir: A empresa X produz três diferentes produtos (A, B e C), os quais utilizam diferentes recursos produtivos (1, 2 e 3). Os custos de mão de obra direta utilizada em tais recursos são de respectivamente R$ 42,00; R$ 54,00; e R$ 30,00. A sequência de produtos em ordem decrescente de custo de mão de obra direta é:

O orçamento estará sempre associado com as duas funções principais da administração, que são:

Conceitualmente, centro de responsabilidade é:

5) A empresa Alfa é uma grande fabricante de cosméticos que atua em todo o Brasil. Seu principal canal de comercialização é a venda direta (sistema porta a porta) por meio de consultoras de vendas. Em dezembro/X1 ela apresentou o saldo de valores a receber de R$ 7,8 ext{ milhões}, e as vendas no mesmo ano foram de R$ 100 ext{ milhões}. A Alfa precisa controlar muito bem seu capital de giro e, consequentemente, os valores a receber. Por isso, os administradores acompanham uma medida de controle de contas a receber chamada DVR (Dias de Vendas a Receber). Qual é a DVR da Alfa em dezembro/X1?