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Considerando a estrutura dos centros de custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto.
( ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário.
( ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos.
( ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Assim, quanto ao orçamento flexível, analise as afirmativas abaixo:
Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
uma diferença entre o conceito de custos e despesas. Qual das opções abaixo melhor define o conceito de despesas:
Todos os valores pagos de forma parcelada ou financiada
Gastos com bens e serviços utilizados na manutenção da atividade, bem como os esforços para obtenção das receitas.
Todos os gastos com investimentos administrativos da empresa.
Gastos relacionados a bens e serviços utilizados para a produção de outros bens e serviços.
Custos e despesas são as mesmas coisas. Não existem diferenças
Uma indústria que produz apenas o Produto A vendeu todas as
Esse tipo de orçamento é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente servem de base para projetar situações futuras, uma vez que tais situações podem acontecer novamente. A que o exposto se refere?
Sobre as Instituições financeiras, marque a alternativa INCORRETA:
São empresas intimamente ligadas às finanças, onde analisam os diversos negócios disponíveis no mercado de capitais.
Essas empresas emprestam dinheiro se nenhuma garantia de que esse empréstimo será retornado ao seu caixa.
Controla finanças podendo ser aplicações, investimentos ou empréstimos, entre outros – determinando qual apresentará uma posição financeira suficiente à atingir determinados objetivos financeiros.
Tem os fins analisados por meio da avaliação dos riscos e benefícios do empreendimento, certificando-se sua viabilidade.
Em um sistema de gestão de estoque, qual seria a finalidade de um trigger "BEFORE INSERT" na tabela "estoque"?
Verificar se o fornecedor do produto está cadastrado antes de permitir a inserção.
Verificar se o valor de estoque é maior que zero antes de permitir a inserção.
Verificar se o produto a ser adicionado já existe na tabela "produtos".
Verificar se a data de validade do produto ainda não expirou antes de permitir a inserção.
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial;
II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais;
III. Impacto nos setores de apoio;
IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto.
Assinale a alternativa correta: