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Quando o analista financeiro e de orçamentos efetua as projeções de um Demonstrativo Financeiro faz uso de dados macroeconômicos como inflação, juros, câmbio e crescimento econômico. Assim sendo, é verdade afirmar que:
A
Na elaboração dos cenários econômicos que servirão de base às projeções econômico-financeiras da empresa, será necessária a presença de um economista que entenda de custeio e rateio de despesas. Assim, este profissional contribuirá com um profundo conhecimento dos negócios sem se preocupar com o setor econômico no qual a organização esteja inserida.
B
Na elaboração dos cenários econômicos que servirão de base às projeções econômico-financeiras da empresa, os números projetados para os itens inflação, juros e câmbio, por exemplo, podem ser feitos por qualquer profissional dado sua irrelevância no Orçamento. Isto em razão dos custos e despesas serem os itens mais importantes e significativos no resultado das operações.
C
Apesar da administração financeira e orçamentária ser uma aliada do administrador moderno, nunca deve tratar de itens macroeconômicos. Isto, em razão destes serem temas ligados à economia e não às finanças corporativas.
D
A utilização de premissas macroeconômicas na projeção orçamentária é essencial, mas pode ser substituída por dados apresentados pelos jornais e revistas especializadas e a critério do analista de investimentos. Assim sendo, nunca será própria de análise interna da empresa dado sua irrelevância no trabalho de Budget.
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Quais são os diferentes critérios utilizados para a definição do processo de venda no BSC?

A

Impostos e despesas de vendas.

B

Ofertas de clientes.

C

Custo de produção.

D

Qualidade.

E

Custo direto.

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Uma sociedade industrial elaborou seu orçamento de produção para 2021 e considerou as seguintes informações:
Vendas totais: 963.700 unidades
Estoque estimado no início do ano: 396.400 unidades
Estoque desejado no final do ano: 225.800 unidades
Pode-se afirmar que a produção anual total no orçamento de produção para 2021, em unidades, será de:
A
1.586.100 unidades.
B
1.185.300 unidades.
C
793.100 unidades.
D
1.585.900 unidades.
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Sobre os subsistemas existentes, assinale a alternativa:

A
Institucional, Cooperação, Organização, Individual.
B
Institucional, Gestão, Organização, Social.
C
Institucional, Gestão, Colaboração, Social.
D
Institucional, Gestão, Dinamização, Individual.
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Ainda que seja importante discriminar os diferentes custos por sua natureza, é o custo total o mais relevante para as decisões estratégicas de precificação e de vendas. O conceito de custo total refere-se a todos os custos de uma empresa, sejam eles variáveis ou fixos, diretos ou indiretos.

Fazem parte do orçamento de custos totais de produção:

  1. Orçamento de Consumo de matérias;
  2. Orçamento de Mão de obra direta
  3. Orçamento de Custos Indiretos de produção.

São corretas:

A
Apenas I.
B
I e II
C
I e III
D
II e III
E
I, II e III
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No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
A
praça.
B
pós-venda.
C
prazo.
D
produção.
E
perspectivas.
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A sequencia que preenche corretamente os parênteses, de cima para baixo é:


( ) Nesse sistema encontram-se os registros dos controles devedores e credores. Exemplo, contratos, convênios, disponibilidades de recursos etc. Um exemplo de evento registrado nesse sistema são as cauções prestadas aos entes públicos e governamentais.


( ) Nesse sistema temos as contas de natureza patrimonial ou não financeiras. Estas contas registram bens (com exceção do dinheiro), créditos (direitos) e débitos (obrigações) que necessitam de autorização na lei orçamentária para sua conversão em dinheiro. O demonstrativo advindo desse sistema evidencia os bens, direitos e obrigações da entidade. Sua apresentação é semelhante ao utilizado na contabilidade empresarial.

A
3, 1, 1, 2.
B
1, 2, 2, 3.
C
2, 1, 3, 2.
D
2, 2, 1, 3.
E
3, 1, 3, 2.
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Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:

  • Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
  • Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
  • Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
  • Desenvolvimento de capacidade gerencial.
A
Apenas II, III e IV estão corretas
B
Apenas III e IV estão corretas
C
Todas as alternativas estão corretas
D
Apenas I, II e IV estão corretas
E
Apenas II e IV estão corretas
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No contexto de gestão de custos, qual dos itens abaixo é classificado como custo indireto?

A
Matéria-prima utilizada diretamente na produção.
B
Salários dos trabalhadores da linha de produção.
C
Aluguel da fábrica.
D
Comissões de vendas.
E
Gastos com matéria-prima variável.
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Porque boa parte do processo executado pode ser considerado como perda?

A

Porque o tempo de execução do processo é longo

B

Porque são gastos muitos insumos para que este processo seja executado.

C

Porque as atividades executadas não agregam valor ao produto do processo.

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