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I. A análise de processos é uma técnica visual muito utilizada para identificar desconexões dentro da organização.
II. Apesar de auxiliar na padronização da execução do trabalho, não possui influência direta no aumento de produtividade da organização.
III. A primeira etapa para a realização da análise é o levantamento do estado atual do processo e quais são os seus objetivos. Esse trabalho pode ser chamado de mapeamento de processos AS IS.
IV. A etapa seguinte ao mapeamento de processos TO BE é o mapeamento do projeto AS IS, ou seja, como deve ficar depois de melhorado
Considerando as informações disponibilizadas anteriormente, assinale o lançamento a ser efetuado em virtude do efetivo pagamento ao fornecedor estrangeiro.
A fábrica de Móveis Alfa Ltda. possui os seguintes elementos nos custos de fabricação: Energia elétrica da fábrica: R$ 6.000,00, Madeira: R$ 110.000,00, Lixa: R$ 2.000,00, Cola: R$ 8.000,00, Depreciação de máquinas: R$ 11.000,00, Verniz: R$ 5.000,00, Mão de obra direta: R$ 100.000,00, Contribuição para o INSS e o MOD: R$ 23.000,00, Salário do supervisor (responsável por supervisionar a fabricação de diversos produtos): R$ 20.000,00, Contribuição para o INSS sobre o salário do supervisor: R$ 4.000,00, Seguro das instalações fabris: R$ 7.000,00.
A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito da classificação dos custos diretos, assinale a alternativa que apresenta o valor do material direto (MAT) e da mão de obra direta (MOD) em R$:
Leia, abaixo, as etapas de estruturação de um plano de trabalho para o mapeamento dos processos. Em seguida, assinale a alternativa que indica as corretas.
Sempre que um gasto puder ser identificado facilmente em relação a cada produto, este gasto será:
Quais atividades são consideradas como atividades principais da logística?
Supondo que a empresa estime