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Sr. Antônio, ao produzir pneus de carro, percebeu que sobrava borracha. Ele, como um bom empreendedor, entrou em contato com uma empresa de reciclagem e fechou um contrato de venda dos pneus que sobravam e não eram utilizados. Essa receita é classificada como:
Oportunidade: O Sr. João identificou que importar uma nova tecnologia alemã no processo de pagamento dos seus clientes iria aumentar a eficiência da organização, diminuir custos e estreitar suas relações com seus principais clientes.
Ameaça: O Sr. João, após análise de mercado, viu que o cenário econômico se encontra incerto e o Euro (moeda usada na União Europeia) pode subir muito nos próximos meses. Como a empresa do Sr. João importa peças da França, ele pode precisar pagar mais caro por elas, levando a empresa à falência caso não tome uma medida financeira rápida.
Essa oportunidade e ameaça deveriam ser entendidas pela diretora financeira como:
São exemplos de benefícios que podem ser observados pelos cotistas de fundos de investimento, devido sua constituição em forma de condomínio, com EXCEÇÃO de:
Ganhos de escala
Diversificação
Garantia do Fundo Garantidor de Crédito
Maior liquidez
O seguro é a transferência de um risco, por uma pessoa, chamada de segurado, que passa a possibilidade de perda financeira para uma companhia de seguros, que assume, mediante o recebimento por antecipação de um prêmio, a obrigação de reparação de danos causados ao segurado ou até mesmo a terceiros caso haja a ocorrência do risco transferido para a seguradora.
Com base nessa afirmativa, pode-se afirmar que o ciclo do seguro termina quando:
Em relação ao COE (Certificado de Operações Estruturadas), os documentos que são obrigatórios são, DIE – DOCUMENTO DE INFOMAÇÃO ESSENCIAL / TERMO DE ADESÃO, respectivamente:
Para aferir o modelo de risco (VaR) que está sendo utilizado, deve-se proceder com o procedimento de:
Tracking Error
Back Testing
Valuation
Erro Quadrático Médio (EQM)
São exemplos de custos: os gastos de fabricação de produtos (matéria-prima), os gastos administrativos e de vendas e os gastos com serviços.
Os Cabos Petrelli é uma das mais conhecidas e confiáveis empresas de cabos elétricos do mercado brasileiro. O Sr. Ricardo Bona é diretor de vendas e no mês passado enfrentou um grande dilema: o concorrente fez uma promoção bombástica e todos os clientes pararam de comprar da Petrelli. Por força de uma decisão do presidente da empresa, estava impedido de diminuir os preços unitários dos cabos elétricos, o que seria fundamental para vender naquele mês. Teve, então, uma ideia, oferecer aos seus principais clientes um valor menor pelos cabos, mas sem abaixar o preço de venda.
Essa promoção oferecida pelo Sr. Ricardo Bona será relatada em qual conta da DRE dos Cabos Petrelli?
Descontos comerciais.
Descontos financeiros.
Despesas de vendas
Descontos de cortesia.
Não será relatada, uma vez que o preço não traz consequências para a DRE.