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Para saber se as ideias são inovadoras e viáveis, podemos usar matrizes que meçam efetivamente se o que pensamos e planejamos é possível e factível. A Matriz de Posicionamento é uma ferramenta que proporciona uma análise estratégica das ideias geradas. Ela é utilizada na validação dessas informações em relação aos critérios norteadores, os quais apoiam a tomada de decisão a partir da comunicação eficiente dos benefícios e desafios de cada solução - de modo que as ideias mais estratégicas sejam selecionadas para serem prototipadas. Essa afirmação é:

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Complete a frase:

________________________ é a junção de ferramentas de estatística e de engenharia do Seis Sigma com a filosofia de redução de gastos já conhecida do sistema Lean, tudo isso aplicado diretamente do desenvolvimento de novos produtos.

A frase acima pode ser corretamente com o seguinte termo:
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Levando em consideração os dois tipos manutenção industrial: a Manutenção Corretiva e a Manutenção Preventiva, sabe-se que ambas possuem diferentes conceitos e aplicações na indústria.
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A manutenção não planejada é muito indesejada em nível organizacional, também é conhecida como manutenção corretiva, já que ela tem como objetivo corrigir problemas que ocorreram nos equipamentos.
( ) Podemos classificar as manutenções planejadas em preventiva e preditiva.
( ) Manutenção preventiva foco prever os possíveis problemas preventivamente baseada em conhecimentos prévios de manuais, fornecedores e outras técnicas matemáticas que buscam prever as condições de cada componente dos equipamentos produtivos.
( ) Na manutenção não planejada é desenvolvido um conjunto de procedimentos e ações de forma antecipada, que buscam manter os equipamentos em funcionamento, gerando a maior disponibilidade possível do equipamento para a produção.
( ) A manutenção de falha inesperada e a manutenção considerada de forma ocasional fazem parte da manutenção não planejada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.
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Analise as sentenças a seguir, assinalando para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas que são características de vantagens de marcas para a empresa.


As marcas fortes constroem imagem tomando mais lançar novas marcas e ganhar a aceitação dos distribuidores e consumidores:

  • o nome da marca da empresa oferece proteção legal aspectos exclusivos do produto;
  • Um nome de ajuda a empresa processar pedidos e solucionar;
  • o uso de marca ajuda a empresa a segmentar seus;
  • o uso de marca oferece a empresa a oportunidade de atrair um grupo de clientes fiéis e;
  • A fidelidade da marca oferece a empresa alguma proteção em relação a marque.
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Qual é o objetivo geral do projeto?

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Segundo Igor Ansoff, em seu clássico livro Estratégia empresarial, cuja primeira edição foi lançada em 1957, as empresas podem adotar quatro alternativas de estratégia para o crescimento, como demonstrado na matriz produto-mercado. Sobre essas estratégias, assinale a alternativa CORRETA:
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tempo para o mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

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Com relação aos aspectos operacionais do ciclo de vida do produto considere as afirmacoes a seguir:

Qual das alternativas abaixo está correta?

Na fase I, o projeto de produto já esta estabilizado e o processo de produção deve buscar maior controle dos custos.

Na fase II, torna-se necessário ter um planejamento de capacidade mais eficaz.

Na fase III, os pontos focais da área de produção são a eficiência do processo de produção e a lucratividade.

Na fase IV, há solicitação por maior dedicação na busca por fornecedores confiáveis e capazes de atender a demanda.

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Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

  • ( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para que o projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade.
  • ( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros.
  • ( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos.
  • ( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as particularidades do marco operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. Essas atividades envolvem: executar o programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
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