Questões

Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das etapas da casa da qualidade.

Sobre os estágios do ciclo de vida do produto: "A lucratividade é baixa ou então inexistente. Considera-se a fase mais arriscada, pois muitos produtos não são aceitos pelo mercado, o que os leva, então ao insucesso." Refere-se ao Estágio:

No processo de ideação de novos produtos, quando comparados com os métodos intuitivos os métodos sistemáticos são melhor estruturados e considerados por muitos como mais adequados para a solução de problemas complexos. Os métodos sistemáticos se caracterizam por:

• Fundamentar-se em heurísticas ou regras criadas a partir da experiência, para resolver problemas.
• Fundamentar-se na sinética, que significa juntar elementos diferentes, aparentemente não relacionados entre si.
• Subdividir um problema original em problemas mais simples, resolver os problemas simples e combinar tais soluções numa solução para o problema original.
• Considerar que cada indivíduo possui experiências e conhecimento únicos e, portanto, pode contribuir para visualizar um determinado problema de maneira diferente.

Um projeto deve organizar todas as atividades e disposições do arranjo físico visando assegurar a eficácia e eficiência das movimentações, manuseio ou de armazenamento de materiais, dessa forma otimizando a utilização do espaço disponível e o uso da mão de obra. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tipos de layout, analise as descrições a seguir e associe-as com os seus respectivos significados:

1. Layout linear.
2. Layout funcional.
3. Layout celular.
4. Layout posicional.

( ) Estações de trabalho e equipamentos instalados na mesma área física, agrupando operações semelhantes.

( ) Meios de produção dispostos em forma sequencial sem desvios, não permitem alteração de rota.

( ) Produto permanece estacionado, enquanto o maquinário, equipamentos e pessoas se movimentam para atender as necessidades do processo.

( ) Meios produtivos, estações e máquinas diferentes, instaladas em um mesmo local, capazes de fabricar o produto por completo.

Independente da área de atuação de uma pessoa, a criatividade está presente nas profissões. Talvez não fique algo tão perceptível, mas sem essa habilidade, certamente os produtos, serviços e processos existentes no mercado não seriam os mesmos. Dentro dessa perspectiva, a compreensão da criatividade tem se tornado algo essencial aos profissionais dos mais variados segmentos. Com base no texto apresentado e nos estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:

I. A capacidade da criatividade estar presente nos mais variados segmentos proporciona aos indivíduos a capacidade de encontrar soluções assertivas com os recursos disponíveis;

II. A criatividade utiliza de técnicas racionais para criar ou inventar um produto, o qual independe da recepção positiva do mercado consumidor, pois o objetivo é ser algo diferente;

III. Os processos, produtos e serviços existentes no mercado são aprimorados através da criatividade usada para modificar as realidades ao longo dos tempos.

Uma das maiores críticas aos frameworks tradicionais de desenvolvimento de produtos é devido ao tempo e, às vezes, à burocracia no desenvolvimento do projeto que, além de consumir muitos recursos da empresa, como materiais, equipamentos e energia, pode levar a atrair novos concorrentes mais ágeis em seus lançamentos.

Considerando o supracitado no enunciado e o estudado na unidade, assinale a alternativa que cita o que pode ser feito para dar dinamismo aos processos de desenvolvimento de produtos.

O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo, por meio de suas instituições, procuram ofertar bens e serviços à sociedade, se considerado que os recursos disponíveis são escassos. Nesse sentido, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos e estratégias desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, classifique V para sentenças verdadeiras e F para sentenças falsas:

Os projetos emergenciais operacionais objetivam trazer soluções aos processos do dia a dia das atividades que sejam urgentes. Sendo operacionais, eles possuem prazo de execução constantes e sem definição de prazo máximo.

Os projetos estratégicos objetivam trazer soluções com nova tecnologia e/ou inovadoras para os processos operacionais (linhas de negócios) das organizações.

Os projetos operacionais objetivam, entre outras coisas, ampliar a capacidade instalada, aprimorar processos e/ou realizar campanhas de vendas.

Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos.

O conhecimento dos tempos padrões dos processos e dos movimentos determinados pela cronoanálise, permite a compreensão da influência de fatores como: o tempo de fluxo dos materiais e produtos, das tecnologias utilizadas e dos processos de produção.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a cronoanálise, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A cronoanálise trata da avaliação do desempenho produtivo baseado em padrões existentes, fornecendo informações para tomadas de decisão sobre custos de produção de um novo produto.
II. A cronoanálise permite avaliar o balanceamento das estruturas de produção dos produtos versus a capacidade produtiva da indústria.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Considerando a macrofase de pré-desenvolvimento do modelo de referência para o PDP, analise as afirmativas a seguir:

1. Na fase de planejamento destaca-se o planejamento do escopo, coletando os requisitos, definindo o escopo e criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que mostrará todas as entregas que devem ser feitas (e somente elas) para cumprir o objetivo final do projeto.
2. Mesmo sem um escopo definido e validado é possível o planejamento do cronograma, definindo e sequenciando as atividades, estimando recursos e durações das atividades bem como o caminho crítico do projeto.
3. Caso uma das atividades atrase, a cadeia não precisa ser replanejada e consequentemente não irá atrasar o projeto.
4. Outro ponto que pode ser definido a partir do escopo validado é o planejamento dos custos. A partir das entregas pode-se estimar e determinar o orçamento do projeto.
5. O planejamento da qualidade não deve ser realizado neste momento, assim não verifica-se ainda as normas e requisitos a serem considerados bem como não haverá necessidade de um plano de inspeção e testes (PIT) para validação do escopo e consequente aprovação do projeto.