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Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e selecionar as oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é contar com mercados adjacentes. A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado adjacente.
A
São considerados mercados que vendem exatamente os mesmos produtos.
B
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
C
São considerados mercados cooperativos que se ajudam entre si.
D
São considerados mercados rivais que competem entre si.
E
São considerados mercados integrativos que permitem a realização de permutas.
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De acordo com Deutscher (2010), o plano de negócios é o documento mais importante da empresa, sendo chamado de linha mestra empresarial. Ele compreende desde sua estratégia central (aspecto macro) até sua implantação, que é realizada pelos trabalhadores (aspecto micro) e também a sua coordenação que, por sua vez, é feita pelos gestores.
Assinale a alternativa correta quanto aos atributos do plano de negócios.
A
É relevante, especialmente, para organizações recém-nascidas.
B
Trata-se do detalhamento dos ciclos de vida da empresa.
C
Torna o enfrentamento dos riscos algo muito menos palatável.
D
Corresponde a uma ferramenta de eliminação da incerteza no negócio.
E
Tem foco no ambiente de negócios, nos objetivos, na estratégia, nas competências, nos recursos e na adequabilidade do modelo de negócios.
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Um empreendedor que deseja criar um produto de sucesso deve considerar a importância do design. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir um design atraente e funcional?

A

Ignorar as necessidades dos usuários e seguir tendências de design.

B

Realizar testes de usabilidade e coletar feedback dos usuários durante o processo de design.

C

Focar apenas na estética e ignorar a funcionalidade.

D

Evitar a colaboração com designers profissionais.

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Uma ferramenta utilizada para a identificação das estratégias nos níveis corporativos ou organizacionais é a Matriz dos Tipos Básicos de Estratégias proposta por Oliveira (2015). Essa Matriz apresenta o conjunto de estratégias mais adequado, de acordo com a prevalência existente no momento entre oportunidades e ameaças presentes nos ambientes externos à organização, combinados com as forças e fraquezas presentes em seu ambiente interno. Entre os tipos básicos de estratégias, estudamos a “Estratégia de sobrevivência”. Analise as assertivas a seguir quanto à sua veracidade (V para VERDADEIRA e F para FALSA): I. Espera-se que o gestor identifique maneiras para reduzir as despesas e, ainda, deixar de investir por um período de tempo, visando evitar que as ameaças resultem na liquidez da empresa. II. Consideram-se três estratégias que podem ser adotadas pela empresa numa situação de sobrevivência, são elas: redução de custo, investimento, liquidação do negócio. III. Espera-se que o gestor aproveite os pontos fortes da empresa para atuar sobre um cenário de ameaças, visando não somente continuar a sobreviver, mas, sobretudo, manter sua posição no mercado até o momento. IV. Espera-se que o gestor aumente o volume de vendas de seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformando as ameaças em oportunidades para o negócio. V. O gestor deve procurar novos mercados e novos clientes ou, ainda, novas tecnologias. Normalmente, a combinação estratégica dos aspectos - mercadológico e tecnológico - permite ao gestor construir novos negócios. As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:

A
V, F, F, F, F.
B
V, V, F, F, V.
C
F, V, V, V, V.
D
V, V, V, V, V.
E
V, F, V, V, V.
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É correto o que se afirma em:

Avalie as afirmacoes a seguir sobre os aspectos da globalização.

I. Globalização financeira: refere-se ao incremento do comércio de bens, dentro de um cenário onde os tradicionais aumentos de exportações de dos investimentos no exterior, fusões e alianças estratégicas e inovação tecnológica formatam novos modelos e novos volumes de transações comerciais realizados diariamente.

II. Globalização comercial: considera o processo de descolamento da economia financeira da economia real de forma inelutável.

III. Globalização cultural: a troca cultural se intensificou com a globalização considerando que novos meios de troca de informações se intensificaram com a informatização via computadores e redes globais de comunicação, levando costumes regionais a serem conhecidos e vivenciados com mais frequência por todo o mundo.

IV. Globalização das comunicações: resultado dos progressos tecnológicos e da informática, telemática, internet e dispositivos de computação pessoal que fizeram surgir uma variedade e desequilibrada nova sociedade global.

A
II e IV, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, II, III e IV.
D
III e IV, apenas.
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Qual é o objetivo da regulação dos serviços públicos?

A

Promover a competição desenfreada entre empresas.

B

Garantir a qualidade e a universalidade dos serviços prestados.

C

Aumentar os preços dos serviços para aumentar os lucros das empresas.

D

Proteger apenas os interesses das grandes corporações.

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Considerando o texto acima, qual é a afirmação correta sobre o teste?

A
Somente as afirmações I e II estão corretas.
B
Somente as afirmações II e III estão corretas.
C
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
D
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
E
Todas as afirmações estão corretas.
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O empreendedor possui muitas características, e várias pesquisas são feitas para traçar o “perfil empreendedor”. A Endeavor, que é uma organização global sem fins lucrativos com a missão de multiplicar o poder de transformação do empreendedor, a mesma efetuou uma promoção de mudanças estruturais na organização.

Estão corretas apenas:

A
II, III e IV
B
I, III e V
C
III, IV e V
D
II, III, IV e V
E
I, II, III e IV
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O sucesso de um empreendimento inovador não depende de “mágica” e sim de uma série de fatores e condições – tanto pessoais, como do negócio – que o empreendedor deve levar em consideração antes de iniciá-lo. Diz-se que a visão empreendedora já nasce com o indivíduo, não se constrói. No entanto, temos convicção de que eles podem ser desenvolvidos e este potencial empresarial é uma qualidade muito comum entre a população em geral.

I. Os empreendedores são peritos em identificar, explorar e comercializar oportunidades.

II. São exímios na arte de criar (novos produtos, serviços ou processos).

III. Conseguem pensar “fora do quadrado”: a maioria das pessoas, por temer o insucesso e ser avessa ao risco, tem dificuldade em considerar novas formas de abordar problemas e perspectivar a realidade.

IV. Pensam de forma diferente: os empreendedores têm uma perspectiva diferente das coisas; adivinham problemas que os outros não vêm ou que ainda nem existem; descobrem soluções antes mesmo de outros sentirem as necessidades.

A
II e IV, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I, II, III e IV.
D
III e IV, apenas.
E
II, III e IV, apenas.
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De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.

A
Definir Qualidade de produto
B
Definir resultados
C
Definir meios de execução
D
Definir objetivos
E
Definir um ou mais cursos de ação
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