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Segundo documento da OMC, em 2010 o Brasil liderava o crescimento de exportações de commodities. A OMC destacou que o país se tornou o quinto maior fornecedor, para a China, de produtos negociados por esses títulos. Entre os produtos mais exportados para o mercado chinês por meio desse tipo de negócio estão:

A
Aço e gasolina
B
Algodão e tecidos
C
Café e automóveis
D
Minério de ferro e soja
E
Produtos ferroviários e arroz

Quais são os passos para a construção de um modelo de programação linear?

A

Identificar as variáveis de decisão, a função objetivo e as restrições

B

Identificar as variáveis de decisão e as restrições, sem se preocupar com a função objetivo

C

Resolver o modelo por meio de um algoritmo de otimização

D

Selecionar aleatoriamente os valores das variáveis de decisão e verificar se eles satisfazem as restrições

E

Definir os valores das variáveis de decisão e avaliar a solução obtida

Uma das etapas de um planejamento é a Estratégia do negócio. Nesta etapa definimos as diretrizes da organização, costumeiramente traduzidas em Visão, Missão e Valores. Muitos acreditam que isso serve apenas para estampar um banner na entrada da empresa, mas, é muito mais que isso. Qual é a importância de definir visão, missão e valores organizacionais?

A
As diretrizes revelam o “por quê” da empresa.
B
Isso ajuda a convencer investidores.
C
Faz parte das boas práticas de gestão.
D
Gera maior credibilidade com os clientes.
E
Facilita a contratação de novos talentos.

Quais são algumas das etapas importantes a serem consideradas no planejamento no recebimento?

A
Definição de objetivos; Inspeção de qualidade; Segurança.
B
Agendamento de chegadas; Espaço de armazenamento; Documentação.
C
Equipe e recursos; Avaliação e melhoria.

Estudamos os conceitos da organização da manutenção e suas estruturas implantadas na empresa, que formam um grande programa da manutenção industrial. Com base nisto, qual o significado da sigla PCM?

A

Processo Contínuo da Manutenção.

B

Planejamento e Controle da Manutenção.

C

Planejamento e Controle da Manufatura.

D

Participação Conjunta da Manufatura.

Portanto, a Escola do Design prevê que:

  • o desenvolvimento do processo estratégico deve ocorrer de maneira deliberada do pensamento consciente;
  • o estrategista sempre é o principal líder da organização;
  • a elaboração da estratégia deve ser conservada de maneira simples e informal;
  • as estratégias precisam ser únicas e as melhores se originam de um processo de design único;
  • o processo de design só está concluído quando as estratégias aparentam estar plenamente desenvolvidas como perspectiva;
  • as estratégias necessitam ser claras e para isso devem ser mantidas simples;
  • apenas após estarem completamente desenvolvidas é que as estratégias podem ser implementadas.

Por favor, indique a alternativa correta de acordo com a Escola do Design.

A
As estratégias devem se originar de uma metodologia comedida e consciente de planejamento formal, dividido em etapas diferenciadas, cada uma composta por um check-list e constituída por técnicas.
B
O desenvolvimento da estratégia é um procedimento cognitivo que ocorre na mente do líder.
C
A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

As Etapas da Evolução da Logística seguem uma ordem cronológica, cada uma com sua característica principal e peculiaridades. Depois da Revolução Industrial, temos a Etapa do Período de 1950 a 1970 (Período de Desenvolvimento).
Quais são as características desta etapa?

A

Atividades divididas em departamentos e foco na larga escala de estoque.

B

Incentivo para melhor controle de custos e desenvolvimento da tecnologia.

C

Controle da produtividade e qualidade dos produtos, pois a inflação corroía o poder econômico.

D

Conflitos entre áreas das empresas ou organizações.

ME - Eli Whitney ficou conhecido pela sua grande contribuição para a industrialização. Qual foi esta contribuição?

A

Divisão do trabalho

B

Produção de peças intercambiáveis

Qual é o papel do gestor na gestão da cadeia de suprimentos?

O gestor deve estar atento aos fluxos de entrada e saída de produtos e informações, buscando identificar gargalos e oportunidades de melhoria nos processos logísticos. É responsabilidade do gestor a escolha e o gerenciamento de fornecedores, negociação de preços, prazos e qualidade de produtos e serviços, gestão de estoques, monitoramento de desempenho dos processos logísticos e tomada de decisões estratégicas.

A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
Nenhuma das afirmativas está correta.

Questão 1 Considere seguinte problema de Programação Linear:

Maximize Z = 2x_1 - 3x_2 + 4x_3

6.00 de 6.00 Sujeito a P Marcar questão x_1 + 2x_2 + x_3 ext{ } ext{<= } 20, x_1 ext{ } ext{>= } 0. Foi acrescentada uma variável x_4 ao problema, que passou a ser modelado da seguinte forma:

Maximize: Z

Sujeito a 2x_2 + x_3 + 2x_4 ext{ } ext{<= } 20

valor máximo que k pode assumir sem alterar valor ótimo da função objetivo encontrado para problema original é:

A
0
B
2
C
3
D
5
E
1